題組內容

2.某校發生教師不當管教事件，由於學生家長強烈抗議，校長緊急召開會議，邀集校內教務、學務、輔導三位主任，以及學年主任、導師與輔導老師等成員共同參與。在會議討論時，校長和多位主管均堅持以「維護校譽」為前提，希望做出明智的團體決策，順利解決問題。

（二）針對此情境，請提出二項預防團體迷思的作法或策略。（10分）

詳解 (共 8 筆)

ts00333956
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詳解 #5757094
2023/03/23
團體迷思的防範：1、群體成員懂得群體思維...
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媽媽樂博士
媽媽樂博士
詳解 #5820956
2023/05/23
(1)尋求第三方專家團體的協助：為了避免...
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Chih Shu
Chih Shu
詳解 #5872921
2023/07/07
針對這個情境，以下是兩個預防團體迷思的作...
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LIJU CHENG
LIJU CHENG
詳解 #5870624
2023/07/05
團體迷思是一種心理學現象，指的是團體在決...
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biro24901522
biro24901522
詳解 #5888853
2023/07/19
       對於上述的案例，其實很容易...
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戴裕宸
戴裕宸
詳解 #5759597
2023/03/25
(1)領導者應鼓勵不同的聲音存在，並對所...
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114年必上岸！
114年必上岸！
詳解 #6551971
2025/07/18

二、預防團體迷思之策略

（一）引入外部意見：
邀請校外專家或第三方顧問提供客觀觀點，可打破團體內部的單一意識，減少盲點與從眾壓力。

（二）設置「反對角色」：
在討論中指定一位『故意唱反調』之反意見的角色，鼓勵提出不同觀點，以激發批判性思考，防止一致性陷阱。

三、結論

團體迷思是組織決策中常見風險，特別在危機或集體主義文化中，強調服從的情境更容易發生。透過多元觀點與制度性防範機制，可協助團體避免錯誤決策，做出更符合實際需要的判斷。

hey how r u
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詳解 #5884374
2023/07/15
做法與策略： 提供明確的團體目標：進入...
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私人筆記 (共 2 筆)

ts00333956
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私人筆記 #4968181
2023/03/23
團體迷思的防範： 1、群體成員懂得群體思...
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一次就上岸(已上岸)
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私人筆記 #7344463
2025/07/22
為了避免上述團體迷思對會議造成影響，以...
(共 327 字，隱藏中）
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