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研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )
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103年 - 淡江大學日間部轉學考 管理科學學系#19954
> 試題詳解
30.一個組織的公開陳述,希望讓不同利害關係人相信,就是所謂的___
(A)真正目 標
(B)陳述性目標
(C)承諾性目標
(D)全面性目標
答案:
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統計:
A(0), B(56), C(28), D(14), E(0) #758562
詳解 (共 1 筆)
業精於勤,事立於豫
B1 · 2017/06/14
#2266859
※ 陳述的目標:是指一個組織的公開陳述,...
(共 74 字,隱藏中)
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31.一個人該怎麼做才能知道一個組織的真正目標? (A)觀察組織成員的行動(B)參加每年的 股東大會(C)瀏覽他們的年度報告(D)看電視新聞報告
#758563
32.有個城市的政策是關於在人行道上溜滑板,它提供警方採取行動的指導方針。這屬於哪 一種計畫? (A)經常性(B)偶發性(C)方向性(D)単一性
#758564
33.策略性計畫是指計畫要應用於整個組織、建立組織全面性的目標、並___. (A) 為股東引導組織朝最大的利潤進行(B)試著符合政府所有的規定,使利潤達到最大(C)滿足組織不同的利害關係人(D)尋求組織在所處環境中的定位
#758565
34.在傳統目標設定法,高階主管設定目標___. (A)然後第一線主管要肩負達成目 標的責任(B)然後在組織各階層細分為子目標(C)為確保達成目標,高階主管將主導一切 完成目標(D)然後授權次階主管完成使命
#758566
35.目標管理法是一種管理系統,首先要設定明確的績效目標,此目標是___.(A) 為了容易達成而制定的(B)員エ與主管一起制訂的(C)由高階主管制定,因為目標很清楚 明白,連最沒能力的員エ也能懂(D)激發員エ自治自理,不需要監督
#758567
36.組織的各個階層目標明確訂定後,便形成一個整合性的目標網,或稱為___.(A)階層連結鏈(B)方法目標鏈(C)最弱連結鏈(D)層層相環鏈
#758568
37.影響規劃的三種權變因素為:組織的階層、環境的不確定性、以及___. (A)未 來承諾投入時間的長短(B)未来承諾投入數量的多寡(C)未来承諾投入次數的多寡(D)未来承諾投入可推行與否
#758569
38.在環境高度不確定的前提下,對於正式規劃應該是___. (A)不是這麼重要(B)有 重要性並轉換成方向性規劃或停止(C)有必要停止(D)有重要性需繼續
#758570
39.在不確定的環境中,管理者需要發展的計畫是___(A)有彈性卻可管理(B)特定 並有長的跨距(C)方向性的卻有彈性(D)特定卻有彈性
#758571
40.由於組織階層扁平化,設立目標、擬訂計畫的責任,因此___.(A)移轉到組織 的中階層(B)移轉到組織的最基層(C)由正式的規劃部門扛起(D)伽添在財政部門上
#758572
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