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研究所、轉學考(插大)-管理學
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113年 - 113 國立臺北大學_日間學士轉學生招生考試試題_企業管理學系日間學士班2、3年級、休閒運動管理日間學士班3年級:管理學#147536
> 申論題
二、團隊成員有不同的角色,論述哪個角色最為重要?若要組織瘦身(精簡),哪些(個)角色可以先刪除,為什麼?
相關申論題
三、以「溝通」的優缺點,說明你對「遠距教學」或「線上教學」的看法。
#607654
四、用甘特圖(Gantt Chart)規劃並說明在臺北大學就學後你個人的校園生活。
#607655
1. 管理學者 Mintzberg (1973)將管理者的角色分為哪三大類?並請就每一類又可細分為哪些角色與內涵詳述之(25%)。
#607656
2. 何謂組織設計(organization design) (5%)?並請比較說明機械式組織(machine organization)與有機式組織(organic organization)之差異(15%)?
#607657
3. 請描述 Maslow(1943)需求層級理論(need hierarchy theory)、McGregor (1960) X、Y理論(theory X and theory Y)以及Fredrick Herzberg 所提的雙因素理論(two-factor theory) (30%),並請比較三者之間的差異(10%)。
#607658
4. 企業執行控制的目的在於協助與檢測,組織成員達成目標的程度,請問有效的控制原則為何(15%)?
#607659
1. 企業進行「規劃」的理由或目的為何?(20%)又管理者在進行規劃時會設定目標與建立計畫,試請說明企業設定一個良好或完善的「目標」,需要具備什麼特色或特徵? (10%)
#607660
2.「領導(leadership)」與「領導者(leader)」有何不同? (10%) Fiedler 的領導權變模型認為,有三項關鍵情境因素會決定領導者的領導效能,試請說明三項關鍵情境因素。(20%)
#607661
3. 管理者進行組織設計時,會涉及哪些關鍵元素的決策?試請說明之。(20%)
#607662
4. 請說明管理者在推動組織變革時,通常會從組織的哪些方面進行?(10%)並請說明組織成員中有一部份的人為何會抗拒變革? (10%)
#607663
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