14 在政府組織再造的背景下,推動扁平化組織結構之主要目的為何?
(A)強化行政層級的控制
(B)增加人員編制和預算
(C)增加決策速度和靈活性
(D)擴大組織整體職權
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統計: A(39), B(24), C(595), D(50), E(0) #3961399
統計: A(39), B(24), C(595), D(50), E(0) #3961399
詳解 (共 3 筆)
#7482433
參考政府再造的十項原則
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奧斯本 (D. Osborne) 和賈伯樂 (T. Gaebler) 二人在 1992 合撰《新政府運動》(Reinventing Government) 一書,提出政府再造的十項原則,帶動了政府再造的風潮。而其中提到的分權化政府運作指出:應將組織權限下放,充分授權給一線人員,進行組織扁平化。
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扁平化組織結構:組織結構依層級數的不同,可以分成扁平式與高聳式兩種結構型式。在相近規模的組織中,層級數多的組織稱為「高聳式組織」(Tall Organization),層級數少的組織稱為「扁平式組織」(Flat Organization)。在高聳式結構中,因層級多、管理者控制幅度小,可以個別監督部屬,增強組織控制力;但層級數多可能導致從上到下的資訊流動時間變長,資訊被扭曲,以及決策變慢等缺點。因此,組織應盡可能的保持扁平,以快速因應環境的變動。只有當透過主管直接監督控制有其重要性時,才會選擇高聳式結構。

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